Fratelli Billo: un sistema di Controllo di Gestione per la crescita sostenibile

Fratelli Billo, importante realtà veneta attiva nel settore della produzione di bresaole e salumi, ha varato un piano di sviluppo impegnativo, che ha avvicinato l'azienda al mondo della grande distribuzione, mantenendola fedele alla tradizione di qualità del prodotto e al rispetto dell’ambiente.

Il passaggio generazionale

Andrea Billo ha raccolto il testimone dal padre e con il fratello Cristian ha completato un passaggio generazionale in azienda, con risultati assolutamente positivi ed imprimendo un nuovo slancio alla storica attività imprenditoriale.

L’esigenza di un controllo efficace

All'interno di questa interessante dinamica positiva di crescita dei risultati economici, Andrea ha manifestato l’esigenza di intervenire sull’organizzazione aziendale al fine di mettere a punto un adeguato ed efficiente sistema di Controllo di Gestione, che possa assicurare l'ordinata e profittevole crescita dei volumi attesa nei prossimi anni.

Business Intelligence e assetto organizzativo adeguato

Per fare questo ha scelto Boardwalk, chiedendo che venga messo a punto un sistema di controllo di dati, attraverso strumenti di Business Intelligence, che assicurino all’azienda un Adeguato assetto Organizzativo, anche ai sensi del quadro normativo oggi vigente in Italia.

Pianificazione economico-finanziaria per il governo consapevole del business

Andrea ci ha chiesto di implementare strumenti di pianificazione economica e finanziaria, così da governare con piena consapevolezza le dinamiche finanziarie del modello di business adottato.

La consulenza di Boardwalk

Le attività di consulenza sono coordinate dai Consultant Sergio Annecchino e Samuele D'Armento.